1月上旬草榴社区邀请码，，百度从上至下接续制定了2025年OKR。本年草榴社区邀请码，李彦宏的OKR是畴昔三年以来变化最大的一次：主义极简、要道恶果比例缩小、应许型比例大增。

最昭彰的变化是主义不再有对应描写，四个主义仅有部门的描写，而莫得给出具体标的。往年，李彦宏会给四个主义写一段定调的翰墨。

比如2024年O1对于移动生态的定调是“完成移动生态的AI原生化校正”，再往前一年是“跑赢大盘”。本年四个主义仅知名词与类型：O1移动生态（应许型）、O2智能云（应许型）、O3自动驾驶（跨越型）、O4组织才调（应许型）。

主义精简，要道恶果也昭彰减少，而且跨越型占比越来越低。2023年共计14个要道恶果，7个应许型，7个跨越型。客岁13个要道恶果，其中7个应许型，6个跨越型。到本年，要道恶果缩减到11个，应许型共计9个，仅有2个跨越型。

要道恶果增减有多重解读，既可以阐述组织主义更聚焦，亦可以解读为可能取得的恶果在变少。信得过需要精采的是应许型要道恶果数目从50%增长到接近90%，标明百度的业务计谋，从几年前的激进，渐渐走向保守。

值得精采的是，最早引入OKR的国内大厂，如字节等大厂接踵放置对OKR的执念，纠合李彦宏本年无比精简的OKR，不得不引东谈主异想天开。

“老树”发新芽

按照通例，李彦宏OKR的第一个主义触及到移动生态，三个要道恶果别离对应举座营收与利润、亮点业务标的，以及营业化告白计谋。

2025年，第一个要道主义提到，基石业务搜索、feed、百度APP用户数据全面回正。由于PC端搜索数据存在口径不长入，而移动端往往缺少准确性，搜索商场的履行情况很难给出准确的商场份额数据，但百度搜索的份额不如往年一般断崖式当先，是不争的事实。

光子星球精采到，本年OKR的表述与客岁有诸多值得对照之处，后文将对照分析。以第一个要道恶果的表述为例，2024年的“保持增长”与2025年的“回正”，齐带有昭彰的“求稳”色调。

第二个要道恶果触及到两块发展可以的业务板块，其中一个是最近两年在里面被视为“明星技俩”的百度文库，该业务亦然畅通第二年被写进OKR。

李彦宏在畴昔三年期间针对AI落地输出了很多带有前瞻性的不雅点，百度文库从角落化走向C位是一个力证。对于百度文库的插足与履行效果是百度全面拉开AI化校正一来，文库毫无疑问是最生效的业务——将角落化的业务校正为了用户快速增长与营业化昭彰提速的标杆居品。

官方数据显现，现时百度文库付用度户已冲突4000万，重构后文库的AI MAU达到9000万，文库AI DAU年同比增长了150%，付费率普及了60%。截止2024年10月，百度文库AI用户数累计越过2.3亿，AI功能累计使用次数越过28亿。

除文库外，百度网盘B、C两头业务在客岁9月再行划入MEG，而这块现款牛业务一样由王颖崇拜。文库与网盘共同组成了百度AI坐蓐力器具的两个面——A面是在线存储与不休，B面是在线文档与PPT，若非如流掉队，百度表面上可以造成不输“企书钉”的AI协同办公正台。

有百度东谈主士暗示，“MEG这两年的绩效都不高，业务推崇算不上出色，但王颖是为数未几的打过硬仗、成功的红东谈主。”

文库与网盘虽好，但对收入大盘的影响远不足百度营销体系。AI对B端运用的重构并不像C端那般容易被东谈主感知，事实上，百度在引申内容供给的同期，也在缓缓完成营销底座的代际调理，其符号即是百度伴飞。

百度营销体系复杂巨大，且牵一发而动全身，在完成AI校正的进程中远比其他范畴发愤忘餐得多，比如扬楫、轻舸接踵进行了一系列AIGC升级。而客岁年末，百度在此前基础上，推出了新的营业系统“百度伴飞”。

在短期间内，百度伴飞与百度凤巢将并行一段期间。此后渐渐将与一系列AI营销器具整合，“伴飞的将来和凤巢将是一个替代关系”。比较凤巢等移动期间的营业系统，百度伴飞履行上更接近于OS，遮蔽了创意生成、调回检索，以及更有细则性的投放效果。

往年，移动生态至少有一个跨越型要道恶果，2025年全部变为应许型，加之辩论表述要么求稳，要么有明确的收入与利润目的，标明本年移动生态的计谋非常保守。

快跑的ACG，漫步的IDG

要是说文库和网盘是百度的“明星二级业务”，那么智能云就是当之无愧的“明星一级业务”，而况在百度线上告白收入滞涨的情况下，渐渐成为新的增长点。

云蓄意行业步入雄厚增永久，五朵金花的神气趋于雄厚，百度智能云的主要商场——政企端是近两年主要客户，两个积极身分激动百度智能云收入增长。需指出，2023年到2025年，第二个主义下的要道恶果每年减少一个，且呈现跨越型减少，应许型加多的趋势。

要道恶果减少的原因较为复杂。

在2025年之前，李彦宏OKR中第二个主义触及到了诸多业务，包括ACG、HCG（百度健康事迹群组）、小度科技三个一级业务，以及百度网盘事迹部。2024年减少，是因为智能交通动作toG业务，多重考量下，不进入OKR。2025年减少，则是因为HCG和网盘并入MEG。

第一个要道恶果的表述内容上与客岁高度雷同，独一互异是，此前只强调来自里面收入，转为同期强调收入与利润。

百度智能云起步晚于阿里云，在IAAS这种需要期间积攒的范畴，与头部玩家仍有互异。而动作业内最早说起MaaS这一见识的李彦宏，也并非是这一范畴最收货的公司。

第二个要道恶果触及到文心一言，李彦宏不仅对收入、利润有明确条目，而且对API调用有具体范围条目。这里需要关注OKR表述中第一次针对文心大模子有了方进取的变化，开动强调“降本增效”，昭着，百度针对基础大模子的插足不再像畴昔那般眷注，而是变得严慎起来。

纠合第一个要道恶果，以及占比接续加多的收入、利润条目，百度的OKR呈现出高度KPI化的趋势。

OKR旨在通过产出导向，激勉职工关注恶果自己，而KPI则是将扫尾量化，从而确保一个萝卜一个坑。SONY前常务理事、机器东谈主研发崇拜东谈主土井利忠说“绩效主义毁了索尼”，其实指的即是KPI让研发失去了外部动机职责，丧失内在改进眷注，全球的主义只为完成功绩侦察的下限。

李彦宏2025年的OKR中，共有四条明确了收入利润的表述，却并莫得给到更多业务导进取的参考。

举例第三个针对小度科技的要道恶果，针对出货量、收入、利润都有明确条目，然而小度在教会商场上的推崇则有些出东谈主预感。

第三方机构Sandalwood提供的数据显现，客岁学习机销量同比增长25%，销额占比喻面科大讯飞份额保管第一且占比进一步普及，学而想份额稳中有涨，功课帮下半年份额增长亮眼，跃居第三；前三与自后品牌份额渐渐拉开。小度销额占比自客岁下半年开动统共下降，份额排行较年头第5降至12月第7，同比跌幅超50%。

积年第三个主义都针对IDG，本年也不例外，而且第一次有了应许型要道恶果。

2024年年末，极越出现资金问题后，百度自动驾驶业务落地遭受新的挑战。如今，IDG剩下的诸多业务中，惟有萝卜快跑与百度舆图两块业务算得上值得期待。

百度舆图强调客户不休（CM）作念正的妙技带有C2B色调。光子星球了解到，本年年头百度舆图筹画作念全民共建，试图用买通舆图内的骑行途径、点位、敬爱敬爱点位等，以普及居品的营业化才调。

李彦宏首提“跑马”

每年李彦宏的第四个主义都指向组织建树，本年也不例外。

畴昔三年，李彦宏针对百度组织才调的标的性，进行了诸多探索，从早期的符合外界变化，强调符合才调，到近两年变得强调延长效劳。有里面东谈主士提到，Robin相称困惑为什么百度每次都能提前预判到风口，但莫得很好田主办住契机，最终没能将先发上风转念为持续当先。

2025年的三条要道恶果中，宝石了往年年青化和普及组织协同才调的不雅点，新的变化来自于KR3——提倡跑马。某职场酬酢平台中，不少职工对此批驳不一。

李彦宏建议“里面跑马”有其合感性。百度自2023年开动，AI持续重构既有业务，而各业务适配程度、原生化校正进度、组织模式与范围都不交流。旧运用重焕荣达的如文库、网盘、伴飞，新业务如文小言，新老会通的解放画布等等，短期间存在多线并进、分头探路的情况。

这个时候，从里面跑出一些具有竞争力的居品，公正在于能以较低的资源插足与试错资本参与商场竞争。

坏处在于，百度里面组织并未统统买通，独揽了业务前期测试。举例客岁年头，短剧在移动生态内的分发并莫得统统与APP、搜索、百家号、百度百科、面子视频等买通。到年末，上述举止悉数买通明，百度短剧得回了爆发式增长。

光子星球获悉，百度短剧在营业化与用户活跃度上都有可以推崇，尤其是用户时长增长超5%——这是最近几个季度以来，百度APP用户时长推崇最佳的时期。

年青化与组织协同曾屡次出现时李彦宏的要道恶果之中，履行上，年青化与里面轮岗是轮流进行的。

刚刚畴昔的一年，MEG履历了剧烈的东谈主事变化，从事迹群组一霸手到总监级别，从告白到内容生态崇拜东谈主无不换上了新模样。

最近一轮干部轮岗的径直原因是在线告白推崇欠安。百度集团延长副总裁罗戎轮岗担任MEG崇拜东谈主之后，速即拿下了两位分量级东谈主物，一位是移动生态CTO肖阳，另一位是移动生态营业体系崇拜东谈主王凤阳。

“此次东谈主事调理很不‘百度’”，一位里面东谈主士暗示，副总裁级别的高管，很少径直下野，而是先角落化再下野。“肖阳和王凤阳都是20年的老百度东谈主，说走就走，至少阐述Estaff相称不恬逸告白业务的推崇，需要动一次大手术。”

对比已下野的李震宇，能够上述东谈主事调理更显得极度。早在2023年11月李震宇便不再担任IDG总裁，在轮岗CEO助理近一年后方才下野创业。

“侦察机制不改，哪怕换成荣达儿也改革不了百度的近况。”某职场社区中有职工在百度提倡“跑马”时如何解读的帖子中的评论，或多或少切中了一部分关键。

本年，李彦宏“极简”立场的OKR能够预示着百度的侦察轨制将在不久之后发生变化，更能够，会拉开一场继2019年以后，新一轮贬责模式的调理。